株洲日報全媒體記者/任遠

在今年舉行的政企“早餐會”上，多名企業(yè)負責人向市委市政府主要領導提及中心商圈的發(fā)展問題。其中，株洲百貨股份有限公司總經理龍紅艷更是以中心商圈為主要議題，建議集聚更多資源，在株打造百億級核心商圈。

知株俠一樣有疑問，中心商圈當前究竟問題何在?升級之路又該如何實現(xiàn)?

看現(xiàn)狀 中心商圈日漸式微

我們通常所說的中心商圈，指的是中心廣場商圈和蘆淞服飾市場群兩個部分。它地處建設中路和新華路交匯處周邊，是株洲市主城區(qū)建設最早的商圈?！吨曛奘兄尽飞嫌涊d：“中心廣場居全市之中心，是株洲市大型骨干商業(yè)設施的集中之地。環(huán)繞中心廣場，建有株洲百貨大樓、郵電電訊大樓等，構成株洲市市區(qū)最繁華地段?！?

隨著時光遷移，曾經繁榮的中心廣場日漸式微，頹態(tài)漸顯。

有機構對中心商圈進行調研時發(fā)現(xiàn)，中心商圈5條主要街道臨街鋪面共有471個，其中350個鋪面總經營面積約4.8萬平方米，2021年銷售額約1.64億元，平均每個店鋪銷售額僅46.8萬元。此外，還有121個鋪面因經濟影響及疫情影響空置，空置率達25.69%。

曾經的財富制造之地緣何走向衰落?

“發(fā)展空間拓展難是首要原因?！睒I(yè)內人士向知株俠透露，中心商圈的現(xiàn)行城市規(guī)劃已經滿足不了其高質量發(fā)展的需要。

一方面，株百、千金廣場、原五公司地塊占據商業(yè)中心的“黃金碼頭”，三者緊密相挨，但卻各自獨立，割裂成塊，使優(yōu)質商業(yè)資源未能有效整合。另一方面，王府井百貨東側的立人小學地塊雖已改為商業(yè)開發(fā)用地，但項目至今沒有進展，在一定程度上制約了王府井百貨的有效擴容。

同樣欠缺的還有商業(yè)氛圍。

先看業(yè)態(tài)占比。經過幾十年發(fā)展，中心商圈內大型商業(yè)體仍以傳統(tǒng)理念指導經營，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占比較大，商品同質化現(xiàn)象嚴重，新業(yè)態(tài)規(guī)模小、數量少，很難滿足年輕消費者的需求。

再看品牌層次。一邊是香奈兒、古馳等國際奢侈品百貨品牌處于空白，另一邊是蘆淞服飾市場群以二級批發(fā)和品牌代理、貼牌、代工生產為主，市場自有品牌低于10%。本土品牌的欠缺，讓商圈在國內產業(yè)集群和競爭中缺乏實力。

還有街區(qū)品質。鐘鼓嶺步行街的店鋪形象、環(huán)境衛(wèi)生以及人車分流等管理距離城市商業(yè)街的定位仍有差距。

不僅如此，在中心商圈，停車難的問題十分突出。據統(tǒng)計，目前中心廣場商圈和蘆淞服飾市場群內僅有停車位5136個，車輛進出不暢，尋找車位成為自駕出行的一大難題，很大程度上影響了顧客的消費行為。

看優(yōu)勢 有基礎有條件有底蘊

既要找準問題，也要看清優(yōu)勢。在知株俠看來，用辯證的眼光和戰(zhàn)略定力看待問題和優(yōu)勢，中心商圈的提檔升級方能行穩(wěn)致遠。

中心商圈有著濃厚的商業(yè)底蘊。上世紀50年代，中心廣場憑借得天獨厚的地理位置優(yōu)勢，在全市率先孕育起商業(yè)沃土，并建成了株洲第一個百貨商場——株洲百貨大樓。在許多老株洲人看來，中心廣場和株百是一份情懷、一種信仰。去中心廣場逛街，是許多株洲人放松休閑購物的首選。交通區(qū)位是另一個無可比擬的優(yōu)勢。中心商圈處于建設路和新華路交匯處。兩條城市主干道，通達城市五區(qū)，形成了30分鐘遍達株洲主城區(qū)、1小時內遍達株洲城市圈的交通出行格局，這為商圈帶來源源不斷的人流。

最重要的是，經過幾十年的積蓄和發(fā)展，中心商圈業(yè)態(tài)較為齊備、功能基本完善，形成了購物、休閑、美食、娛樂、消費、金融為一體的現(xiàn)代商業(yè)格局，幾乎能滿足消費者各個方面的生活需求。

尤其是蘆淞服飾市場，經過四十年的發(fā)展壯大，擁有各類服飾、鞋帽、小商品等專業(yè)市場38個，營業(yè)面積近77萬平方米，大約相當于190個足球場的面積，這也成就了“三湘第一商圈”的美譽。知株俠查詢發(fā)現(xiàn)，2021年，中心商圈所在的蘆淞區(qū)，其社會消費品零售總額占全市比重近五分之一。

看方向 “四引”激發(fā)商圈活力

當轉型升級迫在眉睫，中心商圈的提檔升級之路究竟該怎么走?株洲的思路是，用“四引”激發(fā)商圈活力，提升城市品質，促進消費升級。

所謂“四引”，即突出中心商圈引爆、品牌企業(yè)引領、新型消費引導、網紅街區(qū)引流，推動商圈提檔升級，提升城市功能品位，創(chuàng)造高品質生活，推動經濟高質量大發(fā)展。

這是基于實際情況的深謀遠慮。

中心商圈有著龐大的經濟體量，它的提檔升級，對于繁榮活躍株洲商貿市場經濟、帶動城市商業(yè)轉型具有重要意義。

從定位來看，區(qū)別于區(qū)域商圈服務周邊居民的屬性，中心商圈應著眼于高端、綜合的現(xiàn)代化商業(yè)方向。就如同長沙的國金中心、廣州的太古匯、南京的德基廣場，株洲也需要自己的商業(yè)地標。因此，依托株百等老字號品牌優(yōu)勢，加快推進株百、千金廣場、原五公司地塊連片開發(fā)，推動王府井百貨二期建設，打造集購物、休閑、餐飲、娛樂等于一體的現(xiàn)代購物中心，是成就具有國際品質的株洲商業(yè)航母的路徑之一。

從消費體驗來看，現(xiàn)場體驗感是實體店不同于網商的獨特優(yōu)勢。因此為顧客打造更多沉浸式的消費體驗，設計各類感官體驗元素，為消費者提供更多的消費機會、更多樣化的消費方式，才能讓人們更長時間地駐留于此。

既有室內，也要有室外。按照“一街一特色”的思路，鐘鼓嶺步行街區(qū)重點突出老株洲人文特色，服飾市場群步行街重點突出炎帝服飾文化特色，株洲大漢悅中心JOJO街突出網紅經濟、首店經濟的特色，突出地域特色，增強文化氛圍，讓城市更靚、人氣更旺、消費更火。

商貿活則經濟活，實體興則產業(yè)興。我們相信，一個時尚與潮流結合、商業(yè)與財富并行的全新商圈，將展現(xiàn)在世人眼前。