華聲在線7月1日訊（通訊員 彭展）中石化湖南石化公司6月27日至28日召開第一次黨代會。該公司黨委書記、執(zhí)行董事王妙云在作黨委工作報告時介紹，過去5年，面對嚴峻復雜形勢和挑戰(zhàn)，公司堅持“以發(fā)展促改革，以改革促發(fā)展”，一體化發(fā)展改革全面展開，價值創(chuàng)造有力提升，高水平科技自立自強加快推進，經(jīng)營管理效能切實增強，高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成果，為建設(shè)“特色、綠色、出色”湖南石化，打造世界領(lǐng)先綠色石化新材料創(chuàng)新基地夯實基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)歷史性跨越。根據(jù)中國石化推進岳陽地區(qū)煉化一體化發(fā)展改革的決策部署，2023年6月6日，由原巴陵石化、長嶺煉化合并組建而成的湖南石化完成工商注冊，今年1月1日起全產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營，實現(xiàn)單體發(fā)展向一體發(fā)展的有力轉(zhuǎn)變。組建湖南石化，公司一體共進的優(yōu)勢更加明顯，從根本上提升了企業(yè)綜合實力。實現(xiàn)傳統(tǒng)煉化發(fā)展向“潔凈油品+現(xiàn)代化工+高端新材料”多元發(fā)展的有力轉(zhuǎn)變。按照“控煉少油增化”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，乙烯煉化一體化項目核準開工，己內(nèi)酰胺、彈性體等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能翻番，從根本上提升了企業(yè)產(chǎn)品鏈現(xiàn)代化水平。實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展向區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的有力轉(zhuǎn)變。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，在資源富集、市場廣闊地區(qū)組建合資公司，形成“走出去”發(fā)展新布局；聚焦“當好鏈主、融入園區(qū)”，助力岳陽市發(fā)展和湖南省萬億現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從根本上拓展了企業(yè)發(fā)展空間。

價值貢獻實現(xiàn)顯著性提升。該公司突出價值引領(lǐng)，企業(yè)效益效率、品牌價值全面增長。經(jīng)濟貢獻大幅提升。完成煉油裝置首個“四年一次”大檢修，打贏全系統(tǒng)罕見的己內(nèi)酰胺新區(qū)建設(shè)開車與老區(qū)關(guān)停退出“雙線”作戰(zhàn)；全面抓好原料和產(chǎn)品資源互供、系統(tǒng)優(yōu)化，產(chǎn)品盈利能力、高附加值產(chǎn)品比例、高端市場占有率不斷提升；開展全口徑成本管控，增強全員成本意識，打造低成本競爭力。5年來，煉油板塊經(jīng)營效益躍居沿江第一，化工板塊均完成年度效益指標，上繳稅收480.6億元。社會貢獻大幅提升。在抗擊新冠肺炎疫情等大戰(zhàn)大考中奮勇當先，轉(zhuǎn)產(chǎn)“口罩料”、轉(zhuǎn)供“生命氧”，調(diào)動一切資源和力量服務(wù)大局。在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中擔當作為，提前完成汽油國VIB油品質(zhì)量升級，為中南地區(qū)提供潔凈油品；積極參與抗旱救災(zāi)，建設(shè)“國家?；窇?yīng)急救援湖南隊”，為地區(qū)安全生產(chǎn)提供堅強有力的應(yīng)急保障。在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、教育幫扶工作中傾力付出，踐行“為美好生活加油”的使命。

改革管理取得根本性突破。該公司以變革性思維、革命性舉措建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理體系，以深化改革增強自身應(yīng)變的“確定性”，管理質(zhì)效全面提升，獲評集團公司深化改革三年行動先進單位。蹄疾步穩(wěn)深化湖南石化一體化改革，對標行業(yè)先進和集團公司AAA企業(yè)標準，推進管理模式轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)重塑、業(yè)務(wù)流程再造，一體化、扁平化管理取得階段性成效；先后實施相關(guān)合資公司股權(quán)收購等一系列重大改革舉措。以“三能”機制常態(tài)化引領(lǐng)三項制度改革落地，不斷完善領(lǐng)導人員考核評價和能上能下實施辦法，推行中層干部任期制和契約化管理；嚴格用工總量控制，開展崗位價值評估，推行競爭上崗、人力資源池建設(shè)，著力推動人力資源內(nèi)部盤活優(yōu)化；加大“減固增浮”力度，優(yōu)化全員績效考核體系，改革薪酬分配制度。按期高標準完成企業(yè)辦社會職能移交，改制企業(yè)黨組織關(guān)系穩(wěn)妥有序移交地方。全面抓好HSE管理體系、工藝平穩(wěn)性體系、設(shè)備完整性體系的建設(shè)和運行，推動全鏈條各專業(yè)質(zhì)量進步、標準提升，安全平穩(wěn)生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，綠色低碳發(fā)展提質(zhì)升級，獲評中國石化綠色企業(yè)，設(shè)備管理邁入集團公司A檔。

科技創(chuàng)新得到系統(tǒng)性提升。該公司堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展第一動力，不斷激發(fā)創(chuàng)新動能，企業(yè)科技創(chuàng)新競爭力持續(xù)增強。突出發(fā)展需要，著力攻克關(guān)鍵技術(shù)?？萍紕?chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃高效協(xié)同，3個科研項目列入國家攻關(guān)計劃，承擔中國石化8個“十條龍”攻關(guān)項目，推動產(chǎn)品鏈提質(zhì)升級，創(chuàng)造了行業(yè)多個“第一”的紀錄，擁有授權(quán)專利639件。開發(fā)新產(chǎn)品、新牌號94個，生產(chǎn)各類新產(chǎn)品46萬噸，突出效能提升，著力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。搭建平臺聚集資源，建成中試裝置13套，建成1個國家級平臺、4個中國石化重點實驗室、6個產(chǎn)品研發(fā)中心，湖南省石化新材料院士專家工作站投入運行。推廣自有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)，面向市場協(xié)同攻關(guān)，推行產(chǎn)銷研用工作體系及運行方案（MPRC）。健全多元化激勵體系，科研隊伍持續(xù)壯大，1人獲中國石化科技創(chuàng)新功勛獎，獲評5個中國石化優(yōu)秀創(chuàng)新團隊。突出信息化智能化，著力加快“兩化”融合。持續(xù)推進各業(yè)務(wù)域?qū)I(yè)管理信息化建設(shè)，加大“四新”技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)智能監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、協(xié)同優(yōu)化等應(yīng)用，智能工廠初具雛形，通過兩化融合“AAA”認證。

與此同時，近5年來，該公司創(chuàng)新發(fā)展黨建工作，構(gòu)建大黨建格局，黨建責任全鏈條落實，黨建質(zhì)量全領(lǐng)域提高，黨建實效全方位增強。聚焦“融入中心、進入管理、迸發(fā)活力”，黨建與中心工作互融互促的獨特優(yōu)勢充分彰顯。高質(zhì)量發(fā)展與高質(zhì)量黨建實現(xiàn)“雙豐收”，黨建工作在集團公司多次獲評A檔。