華聲在線全媒體記者 劉家璇 通訊員 于靜怡

王紅偉在包裝水果。華聲在線全媒體記者 劉家璇 攝

12月18日，長(zhǎng)沙街頭微風(fēng)輕拂。

推開“果繽紛”水果店的門扉，眼前頓時(shí)一亮：紅艷草莓、金黃蜜柚、翠綠獼猴桃……各類時(shí)令鮮果錯(cuò)落排列，一抹清新果香悠然彌漫，為冬日平添了幾分甜蜜與溫馨。

這一切美好的背后，離不開“果繽紛”的聯(lián)合創(chuàng)始人——長(zhǎng)沙果繽紛商業(yè)管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王紅偉。這位來(lái)自陜西農(nóng)村的“85后”，2011年從湖南醫(yī)藥學(xué)院畢業(yè)后，毅然攜手幾位志同道合的朋友，在長(zhǎng)沙創(chuàng)立了“果繽紛”水果連鎖品牌，從此在水果零售領(lǐng)域深耕細(xì)作，繽紛綻放。

逆境中錘煉，為創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

回首過往，命運(yùn)對(duì)王紅偉并不寬容。自幼患小兒麻痹癥的他，行動(dòng)不便，甚至曾被認(rèn)為將終生與輪椅為伴。然而，逆境中他展現(xiàn)出非凡的堅(jiān)韌與樂觀。

考入湖南醫(yī)藥學(xué)院后，在老師們的鼓勵(lì)下，王紅偉擔(dān)任起班長(zhǎng)。他以積極的態(tài)度融入集體，將班級(jí)事務(wù)打理得井井有條，贏得了同學(xué)們的尊重與信任。

策劃組織“愛心朝陽(yáng)”幫扶活動(dòng)，前往四川省宜賓山村小學(xué)支教，深入青海玉樹地震災(zāi)區(qū)開展志愿服務(wù)……從策劃班級(jí)活動(dòng)的小范圍嘗試，到投身公益事業(yè)的廣闊天地，王紅偉始終活躍其中，不僅展現(xiàn)了他的組織才華，也錘煉了他的溝通協(xié)調(diào)能力，為他日后的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2011年畢業(yè)后，王紅偉選擇先就業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。在知名廣告公司工作的3年里，他深耕策劃、營(yíng)銷、活動(dòng)執(zhí)行等領(lǐng)域，憑借不懈努力，很快便成為策劃團(tuán)隊(duì)核心。

然而，他并未滿足于此。畢業(yè)后的第4年，他敏銳捕捉到水果連鎖市場(chǎng)的巨大商機(jī)，在長(zhǎng)沙創(chuàng)立了果繽紛商業(yè)管理有限公司。

當(dāng)被問及為何不在陜西老家創(chuàng)業(yè)，而選擇長(zhǎng)沙時(shí)，王紅偉的答案簡(jiǎn)單而堅(jiān)定：“長(zhǎng)沙，有我的青春記憶，更有我志同道合的伙伴。在這里，我能迅速組建起志同道合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?！?

王紅偉深刻感受到，在長(zhǎng)沙，這里的人們樂于接受新鮮事物，除了對(duì)購(gòu)房、購(gòu)車等生活“硬”需求外，在飲食上的消費(fèi)也尤為慷慨，適合零售消費(fèi)類創(chuàng)業(yè)。此外，湖南每年發(fā)放大量消費(fèi)券，拓寬了實(shí)體市場(chǎng)。果繽紛便是受益者之一，政府消費(fèi)券的年核銷額高達(dá)上百萬(wàn)。

歲月流轉(zhuǎn)，如今的“果繽紛”已成長(zhǎng)為集果園種植、冷鏈配送、品牌運(yùn)營(yíng)、電商科技于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈水果連鎖巨頭，門店數(shù)量突破2600家，足跡遍布湖南、湖北、廣東等全國(guó)26個(gè)省份的168座城市。2023年，公司年產(chǎn)值達(dá)到了1.6億元，年納稅額180萬(wàn)元，為社會(huì)提供了上萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，也助力眾多產(chǎn)地果農(nóng)脫貧致富。

不斷創(chuàng)新，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

尋找優(yōu)質(zhì)水果供應(yīng)鏈、完善倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)體系、門店設(shè)計(jì)擺臺(tái)……初創(chuàng)時(shí)期的 “果繽紛”，恰似王紅偉自己的影子，一路風(fēng)雨兼程，飽嘗磨礪之苦。

2016年，“果繽紛”在國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)中逐漸嶄露頭角。但王紅偉深知，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

隨著特許經(jīng)營(yíng)加速推進(jìn)，王紅偉的創(chuàng)業(yè)之路迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。從2017年至2020年，短短3年間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將服務(wù)范圍拓展至全國(guó)超過2000家終端門店，深入600多個(gè)核心產(chǎn)區(qū)，將新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果送進(jìn)了上百萬(wàn)會(huì)員的家庭。這背后，是他對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求，對(duì)服務(wù)的不斷優(yōu)化。

然而，創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。一段時(shí)期，隨著水果零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，給“果繽紛”帶來(lái)了極大沖擊。王紅偉選擇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加大在產(chǎn)品、產(chǎn)地的深耕力度，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，確?！肮_紛”在艱難時(shí)期依然能夠穩(wěn)健前行。

此外，受湖南省政府“以賽帶創(chuàng)”政策的鼓舞，王紅偉踴躍參與各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，不僅視野得以拓寬，還結(jié)識(shí)了諸多志同道合的創(chuàng)業(yè)盟友。在此背景下，“果繽紛”組建了精悍的即時(shí)零售團(tuán)隊(duì)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)所有終端門店，實(shí)現(xiàn)了從單一品牌向多元服務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身，為王紅偉的創(chuàng)業(yè)征途書寫了嶄新篇章。

如今，作為省內(nèi)首批100名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一，王紅偉正用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，為更多年輕的創(chuàng)業(yè)者指引方向。

“一定要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，緊跟時(shí)代步伐?！彼恼Z(yǔ)年輕創(chuàng)業(yè)者，“只有深入了解年輕群體的消費(fèi)習(xí)慣和需求變化，才能在未來(lái)的市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪、立于不敗之地?！?